Projektmethodik

Der Erfolg eines jeden Projekts hängt von der angewendeten Projektmethodik ab. Dabei sind agile Vorgehensweisen am sinnvollsten, denn hierdurch wird eine fortlaufende Erfolgskontrolle gewährleistet und es kann sehr flexibel auf Änderungen bei den Projektanforderungen reagiert werden. Unsere Teams verstehen nicht nur die technischen Details, sondern analysieren und verstehen auch Ihre spezifischen, fachlichen Anforderungen.

1. Anforderungsanalyse und Projektplanung

Zu Beginn eines jeden Projekts steht die Anforderungsanalyse im Mittelpunkt. Hier wird in einem Workshop gemeinsam erarbeitet, was zur Erreichung Ihres Projektziels notwendig ist. In der weiteren Projektplanung wird dann mit Ihnen als Kunde, transparent das technische Vorgehen abgestimmt.

2. Technische Umsetzung

Die technische Umsetzung erfolgt in Sprints, d.h. am Anfang eines jeden Sprints wird der Themenbereich, auf den sich die Umsetzung fokussiert, festgelegt. Anschließend erfolgt die Durchführung des Sprints in einem Zeitraum von 2-3 Wochen. Am Ende eines Sprints steht ein Präsentationstermin in dem Sie, als Kunde, ganz transparent die Arbeitsergebnisse sehen und abnehmen können. Die Sprints wiederholen sich, bis alle Arbeitspakete erfolgreich abgearbeitet wurden.

3. Abschluss und Inbetriebnahme

In dieser letzten Phase steht das Testen der Gesamtlösung im Vordergrund. Sobald alles zu Ihrer Zufriedenheit funktioniert, kann die Software an Ihr Betriebsteam übergeben und in Betrieb genommen werden.

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung, Projekte in agiler Arbeitsweise umzusetzen. Dabei legen wir besonders hohen Wert auf das Verstehen Ihrer fachlichen Anforderungen – als Schlüssel für ein erfolgreiches Projekt.

Rufen Sie uns gerne an oder füllen Sie das untenstehende Kontaktformular aus – Wir beraten Sie gerne.